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Abstract

Introduzione: Nella letteratura italiana ed europea sono ancora pochi gli studi che descrivono l'impatto della pandemia COVID-19 sull'organizzazione dell'assistenza infermieristica negli ospedali, sulle azioni attuate dai leader infermieristici per contenerla e sui risultati di tali interventi. Obiettivo: Descrivere le esperienze di riorganizzazione dei percorsi assistenziali da parte dei leader infermieristici, attraverso i dati di gestione e le testimonianze. Metodi: Studio osservazionale retrospettivo quali-quantitativo, svolto presso l’Ospedale Mauriziano di Torino, 484 posti letto e oltre 1700 operatori. I dati quantitativi sono stati analizzati con indici di statistica descrittiva e sono stati integrati con i dati qualitativi raccolti mediante interviste telefoniche semi strutturate. L’analisi dei dati quanti-qualitativi ha fornito una rappresentazione oggettiva ed esperienziale degli interventi implementati. Risultati: I dati raccolti descrivono la ricaduta sui servizi degli interventi introdotti dalla leadership infermieristica durante la pandemia; in particolare la riorganizzazione del pronto soccorso e dei servizi di prevenzione e supporto psicologico per sostenere i dipendenti dell’Azienda. Inoltre, sono state descritte alcune iniziative particolari a sostegno delle dimissioni dei pazienti COVID-19 positivi e del sostegno e contatto con i familiari durante la degenza dei propri cari e in seguito al decesso. Discussione e Conclusione: I risultati di questo studio sono un contributo alla discussione su alcuni temi cruciali: il rapporto sempre pi˘ chiaro tra staffing adeguato e sicurezza dei pazienti e dei professionisti, l’importanza delle caratteristiche dell’ambiente di lavoro e di una leadership consolidata, l’importanza della formazione dei professionisti e di skill mix adeguati. Resi più evidenti dal contesto di emergenza pandemica.

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Biografia autore

Gruppo Collaborazione, Azienda Sanitaria Ospedaliera Mauriziano di Torino.

Silvia Bagnato, Responsabile Infermieristica QU.RRE e Responsabile Assistenziale Dipartimento Area Medica, Azienda Sanitaria Ospedaliera Mauriziano di Torino

Angela Delsal, Responsabile Assistenziale DEA e Bed Manager Dipartimento Medico, Azienda Sanitaria Ospedaliera Mauriziano di Torino.

Laura Perretta, Coordinatrice Infermieristica Reparto 4B Covid e Coordinatrice Infermieristica Cardiochirurgia 9 B3, Azienda Sanitaria Ospedaliera Mauriziano di Torino.

Giuseppe Fiumanò, Infermiere coordinatore del gruppo aziendale Salute ed Arte ed operatore di teatro sociale e di comunità, Azienda Sanitaria Ospedaliera Mauriziano di Torino. 

Laura Sandrone, Infermiera Nucleo ospedaliero continuità cure (NOCC), esperta in counseling e rischio infettivo, Azienda Sanitaria Ospedaliera Mauriziano di Torino.

Come citare
Costamagna, G., Dasso, N., Ottonello, G., Zanini, M., Catania, G., Sasso, L., Bagnasco, A., & Collaborazione, G. (2021). COVID 19: Nursing Leadership and innovations on the field to face the pandemic . PROFESSIONI INFERMIERISTICHE, 74(1). Recuperato da https://www.profinf.net/pro3/index.php/IN/article/view/888
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