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Abstract

ABSTRACT

Introduction: Literature has shown that the process of procurement of organs and tissues is fundamental in determining the number of donations. Starting from these assumptions, an integrated procurement model of organs and tissues has been designed and tested, where nurse specialists in organ donation coordinate the team and the entire process.

Aim: To evaluate the effectiveness of the Integrated Procurement Models in terms of identifying potential donors and the number of donations.
Methods: A retrospective observational study was conducted before and after the introduction of the new procurement model in a large University Hospital in Rome. The data of potential donors identified, the number of donations made and the efficiency indicators of the donation process were compared.

Results: 692 potential donors were identified. The introduction of the integrated model increased the number of actual donors (from 31 to 51), brain death assessments (from 69 to 99), and the efficiency indicators of the donation process (from 0.25 to 0.29). From the comparison between the activities before and after the introduction of the integrated procurement model, statistically significant differences emerged regarding the number of donors (X2 = 9.85; p <0.002) and the amount of corneal tissue extracted (X2 = 34, 01; p <0.001).

Conclusion: The adoption of the standardized Integrated Procurement Model would increase the number of potential donors and actual donations, thanks also to the key role assumed by the nurse specializing in organ donation as team and process coordinator.
Keywords: Specialist nurse, tissue organ and procurement, tissue donors, transplant

RIASSUNTO

Introduzione: La letteratura ha evidenziato che il processo di Procurement di organi e tessuti è fondamentale per determinare il numero di donazioni. Partendo da questi presupposti è stato ideato implementato e testato un modello integrato di Procurement di organi e tessuti, in cui infermieri specialisti della donazione di organi coordinano l'equipe e l'intero processo. Scopo: Valutare l'efficacia del Modelli integrato di Procurement in termini di individuazione di potenziali donatori e numero di donazioni.

Materiali e metodi: EÌ€ stato condotto uno studio osservazionale retrospettivo prima e dopo l'introduzione del nuovo modello di Procurement in un grande Policlinico Universitario Romano. Sono stati confrontati i dati dei potenziali donatori individuati, il numero di donazioni effettuate e gli indicatori di efficienza del processo di donazione.

Risultati: Sono stati identificati 692 potenziali donatori. L'introduzione del PIM ha aumentato il numero di donatori effettivi (da 31 a 51), gli accertamenti di morte encefali (da 69 a 99), gli indicatori di efficienza del processo di donazione (da 0,25 a 0,29). Dal confronto fra le attività prima e dopo l'introduzione del modello integrato di Procurement, sono emerse differenze statisticamente significative relativamente al numero di donatori (X2=9,85; p<0,002) e alla quantità di tessuto corneale prelevato (X2=34,01; p<0,001). Conclusioni: L'adozione del modello integrato e standardizzato di Procurement permetterebbe di aumentare i possibili donatori e le reali donazioni, grazie anche al ruolo chiave assunto dall'infermiere specialista della donazione di organi come coordinatore dell'equipe e del processo.

Parole chiave: Infermiere specialista, procurement, donazione di organi e tessuto, trapianto.

Dettagli dell'articolo

Come citare
Oliva, A., Zaghini, F., Martelloni, M., Fiorini, J., Masci, L., Pelei, P., Di Florio, S., Gattellaro, R., Leonardis, F., De Andreis, G., & Sili, A. (2020). Integrated Procurement Model: A new approach to Tissue and Organ Procurement. PROFESSIONI INFERMIERISTICHE, 72(4). Recuperato da https://www.profinf.net/pro3/index.php/IN/article/view/698
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