Poiché gli infermieri si avviano ad una nuova stagione di
responsabilità, ne consegue che è fondamentale occuparsi
della motivazione del professionista infermiere. Non si può
non considerare, a tal fine, quanto l'assunzione di
responsabilità sia legata strettamente alla motivazione nel
proprio lavoro. L'articolo propone una riflessione
sull'importanza dei sistemi premianti (o incentivi), i quali
possono contribuire in modo determinante sia alla gestione
del personale che dei processi aziendali. Gli incentivi sono
uno strumento di gestione del personale perché rappresentano
un insieme di stimoli attraverso i quali l'organizzazione cerca
di aumentare la probabilità che gli infermieri, in questo caso,
manifestino comportamenti e quindi mettano in atto azioni
adeguate al raggiungimento dei risultati aziendali, evitandone
altre ritenute inefficaci. Premiare chi produce validi risultati
favorisce un buon clima di lavoro, rafforzando e alimentando
la motivazione e l'impegno ad essere buoni professionisti.
A questo scopo si presentano i risultati derivanti dalla
somministrazione di un questionario somministrato a 75
infermieri di un Policlinico Universitario della Regione Lazio,
che ha come obiettivo di ricerca quello di indagare tematiche
quali la partecipazione, la soddisfazione e la motivazione al
lavoro del personale infermieristico e il ruolo che nell'effettivo
contesto professionale rivestono gli strumenti di
incentivazione. Solo disponendo di un reale quadro del
contesto lavorativo, infatti, si possono comprendere i punti di
forza e quelli di debolezza che danno vita a utili cambiamenti
che coinvolgono la persona in primis, e l'azienda poi.
Parole chiave: Motivazione, sistemi premianti (incentivi),
gestione del personale, soddisfazione del personale.