Introduzione: il quadro normativo italiano negli ultimi anni
si è arricchito di leggi e decreti relativi alle funzioni di
coordinamento e di dirigenza delle professioni sanitarie.
Sono stati attivati percorsi formativi universitari e modelli
organizzativi sanitari con l'obiettivo di istituire ruoli di
coordinamento e management, ma non è ancora presente
una programmazione omogenea e coordinata sul territorio
nazionale che consenta di applicare correttamente i
principi delle norme vigenti. Materiali e Metodi: indagine
nei principali motori di ricerca nazionali dei termini:
Master, Coordinamento, Professioni Sanitarie.
Elaborazione statistica con calcolo di media e deviazione
standard. Rappresentazioni grafiche tramite istogrammi e
cartine. S.W.O.T. Analysis. Risultati: dati complessivi e
specifici, medie e deviazioni standard sui principali Master
attivati nell'Anno Accademico 2005/2006 su:
partecipanti, distribuzione territoriale, crediti e costi. Viene
indicato inoltre il numero complessivo di studenti reclutati
per ciascuna classe. Discussione: considerazioni
comparative tra i dati relativi all'attivazione di Master e dei
Corsi di Laurea Specialistica delle Professioni sanitarie.
Rimane aperto il quesito di come costruire una corretta
sinergia tra la componente dirigenziale dei professionisti
sanitari (con la Laurea Specialistica) e quella di
coordinamento (con il Master). Conclusioni: la S.W.O.T.
Analysis evidenzia la grande innovazione per lo sviluppo
di una cultura organizzativa nei servizi sanitari, l'eccessiva
eterogeneità nella distribuzione delle sedi dei Master sul
territorio nazionale, la necessità di realizzare modelli
organizzativi razionali in cui coniugare i principi di
efficacia ed efficienza e il disorientamento nei
professionisti e i Manager aziendali nell'affidamento di
incarichi organizzativi.
Parole chiave: Master, coordinamento, professioni
sanitarie,SWOT.